Arbre de Vie

Formule 1 ou 2 journée(s)

L’Arbre de Vie est un outil qui s’utilise tant en collectif qu’en individuel. La puissance de cet outil réside dans le fait que l’équipe se reconnecte à ses forces, ses compétences et ses ressources.

Ce séminaire est particulièrement intéressant pour réinventer la collaboration post-covid, instaurer la solidarité et valoriser les réussites de l’équipe. 

Cet exercice va permettre aux équipes de verbaliser les difficultés que chacun a vécues face à cette situation inédite.

Ensuite, l’équipe va grouper ses forces, ses idées, sa créativité pour se réinventer dans le travail « ensemble ». Nouvelle synergie, nouvelle énergie, collaboration, meilleure efficacité.

Ce séminaire est pour vous si vous souhaitez :

  • Favoriser les attitudes collaboratives tout en respectant les individualités
  • Performer ensemble après la crise Covid en réinventant une nouvelle collaboration
  • Faire émerger les forces, les compétences et les ressources de vos équipe
  • Identifier les risques et les turbulences et créer votre propre boite à outils pour les dépasser.

L’Arbre de Vie en collectif se décline en 4 étapes après avoir déterminé l’objectif de l’équipe. 

  1. Révéler son Arbre de Vie en individuel selon les instructions.
    • Moment d’introspection
  2. Forêt de Vie : affichage de l’ensemble des arbres de l’équipe.
    • Moment de partage, visualisation, prise de conscience des forces de l’équipe, des complémentarités, nouvelle synergie, …
  3. Tempête de Vie :
    • Identification des difficultés rencontrées
    • Recherche des différents moyens pour les traverser
    • Réalisation de la boite à outil propre à l’équipe
  4. Célébration et remise des certificats
    • Ancrage des nouvelles habitudes
    • Reconnaissance
    • Collaboration

Public cible : le manager et ses équipes de 4 à 12 personnes 

Objectifs :

  • Favoriser les attitudes collaboratives
  • Reconnaitre la place de chacun
  • Rendre hommage aux différences
  • Création d’un espace de solidarité
  • Créer, transformer, inventer une nouvelle façon de travailler ensemble après la crise Covid
  • Prise de recul pour trouver des solutions
  • Faire émerger les forces, les compétences et les ressources de l’équipe
  • Déterminer des objectifs communs à l’équipe
  • Mise en lumière de la dimension collective de l’équipe
  • Connaitre les besoins et les projets de l’équipe
  • Renforcer la synergie de l’équipe
  • Identification des risques et des turbulences
  • Création d’une boite à outils propre à l’équipe pour traverser les risques
  • Création d’une boite à outils propre à l’équipe pour améliorer la vie de l’équipe
  • Permettre à l’équipe de se projeter à nouveau vers l’avenir

Intervenante

Evelyne Lejoly

Coach ICF personnelle & professionnelle

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